La storia

Nicola Peotta inizia la sua carriera come Personal Trainer nel 2008, nel mondo delle palestre scopre la necessità vitale di Promuovere e creare Team di lavoro.

Ricopre quindi il ruolo di direttore Tecnico nelle palestre dove lavora.
Nel 2014 incontra un gruppo di imprenditori che decidono di coinvolgerlo sul proprio progetto di espansione: un'azienda Italiana di integratori alimentari. 

​

​Nicola entra nel progetto con lo scopo di far partire linee di vendita, scoprirà che sarà la sua caratteristica distintiva.

Fino al 2022 lavora in questa realtà creando linee di vendita e codificando aree aziendali, contribuendo a far crescere sempre di più l'azienda.

​​

In questo percorso si specializza nella Delega Efficace delle mansioni di vendita.
Scopre il modo esatto di aiutare i propri collaboratori a capire di quali mansioni occuparsi, replicando esattamente le azioni che hanno contribuito alla vendita.

Grazie alla lungimiranza e alla guida dell’allora Direttore Esecutivo dell’azienda e grazie al grande aiuto di tutta la sua squadra mette in pratica questi concetti senza compromessi nei vari progetti su cui era coinvolto. 
 

Il risultato è stato di ottenere un’espansione in termini di fatturato e una trasformazione di queste aree aziendali da realtà in via di sviluppo ad un progetto ben codificato e funzionante.

​

E' stato proprio sperimentato in prima linea quello che vivono tante aziende, ossia arrivano ad un certo punto e non riescono più a crescere.
Mancava un'organizzazione vera, strutturata e funzionante. E dopo l'introduzione di un modello organizzativo l'azienda ha ripreso a crescere facendo il +70% in due anni.
Per Nicola è stato il successo di un lavoro di squadra, una squadra ben organizzata.

​​

Da questa esperienza di lavoro sul campo Nicola decide di creare una nuova Realtà di Consulenza Aziendale, per aiutare imprenditori e manager ad analizzare le fondamenta della propria Promozione per poi trovare le soluzioni strategiche atte a mantenere i punti di forza e rinforzare i punti deboli.

Da una Promozione Efficace poi si apre la strada alla Delega Efficace che permette a tali imprenditori e manager di non dover fare tutto in prima persona ma di affidare gli incarichi a collaboratori fidati senza la paura di avere un calo nelle vendite.

Manager Pratici si avvale della consulenza di Top Consulenti Aziendali che sono allineati da un'unica filosofia organizzativa. 
 

La chiave per l’espansione è nell'organizzazione, nella codifica dei processi e nell'addestramento adeguato dei manager che possano portare avanti i processi definiti.

Questa è la più grossa differenza tra una piccola azienda e un'azienda strutturata. 

E' la più grossa barriera che le aziende incontrano arrivate ad un certo punto quando il talento e le capacità dei singoli membri arrivano al limite. 

E' a quel punto che occorre fare quel salto di qualità, occorre analizzare bene i Cinque Punti Vitali della Promozione, creare una strategia e strutturare l'azienda per poter crescere ancora.

​​​​​​